史蒂夫乔布斯（年2月24日—年10月5日），生于美国旧金山，苹果公司联合创办人。

年乔布斯和朋友“斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克”成立苹果电脑公司，年在苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司，年回到苹果接任行政总裁，年8月24日辞去苹果公司行政总裁职位。

乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金塔计算机（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁。年10月5日，因胰腺癌病逝，享年56岁。

美国加州将每年的10月16日定为“乔布斯日”。

苹果的第一个标识由罗纳德韦尼(RonaldWayne)设计，标识非常复杂，它是牛顿坐在苹果树下读书的一个图案，上下有飘带缠绕，写着AppleComputerCo.字样，外框上则引用了英国诗人威廉华兹华斯(WilliamWordsworth)的短诗，“牛顿，一个永远孤独地航行在陌生思想海洋中灵魂。”

乔布斯后来认为这一标识过于复杂，影响了产品销售，因此聘请罗勃简诺夫(RobJanoff)为苹果设计一个新标识。

这就是苹果的第二个标识――一个环绕彩虹的苹果图案。年到年期间，苹果一直使用这一标识。那么，为何这一苹果被咬掉一口呢？在英语中，“咬”(bite)与计算机的基本运算单位字节(Byte)同音，因此这一“咬”同样也包含了科技创新的寓意。RobJanoff在采访中说被咬了一口的实际含义其实就是这么普通，不过还是很高兴能有如此之多有意思的‘巧合。

年，苹果更换了标识，将原有的彩色苹果换成了一个半透明的、泛着金属光泽的银灰色标识，至今仍在使用。

商业理念

史蒂夫·乔布斯创新决定了你是领袖还是跟随者

乔布斯认为创新是无极限的，有限的是想象力。他认为，如果是一个成长性行业，创新就是要让产品使人更有效率，更容易使用，更容易用来工作。如果是一个萎缩的行业，创新就是要快速的从原有模式退出来，在产品及服务变得过时，不好用之前迅速改变自己。

和最优秀的人一起工作

乔布斯认为，一个创业公司的前十个员工决定了这个公司的水平，因为每个人都要能负担公司十分之一的工作。他也常用甲壳虫乐队做比喻团队的力量：没有一项主要工作可以由单独的一个，或者两个、三个、四个人来完成。为了把事请办好，工作不能仅仅由一个人完成，必须找到能力非凡的人来合作。最终把个体互动产生的力量汇总，这样整体的力量就会远远大于个体的力量的总和。

注重质量

乔布斯是个完美主义者。他认为，完美的质量没有捷径，必须将优秀的质量定位给自己的承诺，并坚定不移的坚持下去。当对自己要求更高，并

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