当前位置: 甲壳虫 >> 甲壳虫生活环境 >> 加10个火箭助推器特斯拉这次放大招了
作为现实版的钢铁侠,马斯克总有许多天马行空的想法,还总爱把自己的一些理念想法发到推特上(国外的社交平台)。
最近马斯克的发了一条推特让很多车迷疯狂了。主要内容是要给未来的特斯拉roadster加装10个火箭助推器,来提高车的性能。
加火箭助推器是什么感觉
其实早在马斯克之前就有人尝试在汽车上加装火箭助推器。比如甲壳虫,对,你没有看错就是甲壳虫。
一位名叫RonPatrick的老师,他是美国斯坦福大学机械工程系博士,他就给甲壳虫安装了通用电气T58-8F直升机涡轮轴喷气发动机,最高可达到马力的推进动力。
为了将推进器装进这辆车小甲壳虫,他还掏空了甲壳虫的后排,安装上翻滚支架。
知识限制了我的想象。
还有一辆叫猎犬SSC的超级汽车,这车就厉害了。采用了幻影轰炸机和火箭引擎,最高可达到13万马力,能在42.5秒之内,加速到英里/小时。
现在最快的F1赛车也才八九百马力,这动力可想而知是有多爆炸。
当然这些为了速度而特意爆改的车型是无法跟特斯拉比的,特斯拉的火箭助推器厉害之处就在于能够加装在量产车型上。我想这也是为什么很多人听到这消息为之疯狂的原因。
马斯克推文也说到这个火箭助推器是应用在spaceX猎鹰9火箭的复合包覆压力容器,但没有透入具体的原理和细节。
特斯拉成功的原因
但马斯克发这些消息仅仅是为了宣传特斯拉roadster的选装包的话,那你就把马斯克想的太简单了。为什么这么说?你接着往下看就知道了。
特斯拉roadster与猎鹰spaceX的捆绑消息已经不是第一次了,早在今年二月份特斯拉roadster就作为地球礼物跟随猎鹰spaceX一起进入外太空。
这则消息瞬间就刷爆了各大媒体平台,让人记住了马斯克也让知道了特斯拉roadster。
就当人们沉浸在马斯克无与伦比的技术时,特斯拉紧接着就发布年第四季度的财务报告,报告显示特斯拉营收为32.88亿美元,高于去年同期的22.85亿美元,净亏损6.75亿美元。
但人们还是不愿打破美好的幻想,SpaceX猎鹰重型火箭的成功上天让他们对特斯拉业绩保持乐观态度,收盘前特斯拉股价获得了3.72%的涨幅,收于.4美元,创5日来最高。
在随后的财报发布会上面对媒体对model3的产能品控的质疑,马斯克也回复道:“我们都把一辆Roadster送往小行星带了,Model3产能的问题应该也能解决。”完美解决了外界对特斯拉产能问题的质疑,让特斯拉度过了一段危机。
我就是这么厉害,不管你信不信,反正我信了。
而这次公布给特斯拉roadster加装火箭推进器也是一样。
在此之前,特斯拉model3的产能和品控一直外界被质疑。根据数据分析公司SecondMeasure最新数据显示,在美国23%的Model3订单已被取消。
按照正常剧情应该就是马斯克焦头烂额,特斯拉股价应声下跌。
但巧的就是,随着马斯克要给特斯拉roadster加装火箭推进器和全面升级自动驾驶系统的消息放出后,特斯拉的股价硬生生涨了4.55%。
这让我对特斯拉的佩服犹如滔滔江水连绵不绝。
特斯拉的成功其实运用了一种定律,叫黄金圆环定律。这个定律的核心观念就是:许多时候,人们购买的不是你的产品,而是你的信念。
苹果在早期就有用过这种手段,苹果做产品宣传时不说自己的产品有多少多少好,而是告诉每一位消费者:
我们所做的每件事情,都相信要打破现状,以不同角度思考;我们打破现状的方式就是让产品设计精美,使用简单,界面友好;我们只是碰巧制造了台电脑而已,想要买一台吗?
于是大多人就觉得苹果好厉害,我要为世界的革新做一份贡献,因而购买了苹果的产品。
特斯拉两次的宣传其实就跟苹果一样:我们的技术是世上独一无二;我们所做的一切努力都是为了推进世界的变革;我们造不出model3是因为我们把钱都拿去研究技术。
当然这个营销手段最重要的一个前提就是需要一个“伟大“的人以及“伟大的产品”,正巧马斯克和特斯拉就是。
互联网造车公司要学着点
其实在中国很多互联网造车企业,都有用过这种营销手段。车都没生产几辆就参加各种的车展,开各种的发布会、试驾会来宣传他们所谓的理念。
就拿乐视超级汽车来说,他们宣传的理念是:打造最好的互联网智能电动车,建立汽车互联网生态系统。出发观点是好,而且切合当时最热门的电动车、智能技术。
但汽车制造工业本身就一个非常复杂的产业链,技术、资金、生产资质、渠道等等都对汽车的设计制造有着十分重要影响。
可乐视汽车在收获大量投资时,不去加紧研发生产,反而将巨大的精力投入宣传,创造了许多例如“超级”、“颠覆”、“反化”等概念化词语,被人们戏称“PPT造车”。
这样就导致乐视间接忽视了核心产品的研发,等到资金链断裂时,等待的就只有失败。
虽然特斯拉虽然存在很多负面的消息,但确确实实有在去研发技术。
反观中国的互联网企业呢?他们的努力大概就是在考虑怎样去做一份精美的PPT把。