平台此次升级调整可以说几乎超出了所有人的预期，甚至承受能力，大家着实都不容易~随着时间的发酵，每个人的心态，思想和认知等都发生了不同程度的变化，在此之前已经陆陆续续精选众家之分析，都找不到平台不开的理由。而从最权威的声音中，我们更能感受到平台要做大做强的志向和能力，但也能隐约中发现平台发展过程潜在的问题，早发现早治理，防患于未然，至少提前三年做风险规避，把风险降到最小，这些都是有迹可循的！

不妨再次重温一下权威的声音，看看能否有新的发现~（敏感或不宜发布的地方，会稍作修整，望自行领会与见谅）

接上篇《（28）跟对平台，跟对人！》（点红字可直接跳转查看）

船长：

同样的时间，有一位玩家做J态**个账号，而你做J态和D态才**个，所以啊，亲爱的玩家，你们要惜福呀，真的，你已经损失了两辆宝马，还在那边东做做，西做做，观念、想法，改一下好吗？

船客：

好

船长：

求你们了，给你们赚钱耶，我从来没见过嫌钱多的，只有你们市场的人才这样子~

观念这个问题是最主要的一个东西，因为什么？因为未来市场很大，你们懂吗？我拿一个比喻来讲，其他平台很喜欢拉这个平台的玩家，为什么？因为一拉就拉几百个，是不是？像话吗？！他很开心呀，因为他一拉一个领导，底下就几十个，他省时噢，所以这样一个问题出现时，我既要做市场的东西，又要对公司内部做内幕的调查，技术性的东西，财务部的东西，包括中心的调币，这些东西我都要去烦，有没有发现我的头发越来越少了吗？

北京可以用吗？

船客：

哈哈哈

船长：

你们在国内的市场很强，你们占很大的比例，很骄傲的，到时候你们看很多都是你们在搞啊~

观念很重要，在座的都是领导，我不要你们做“领倒”，可不可以？听得明白吗？我不要你们做倒下来的“倒”，这个平台是双赢，你是不是做好就有钱赚的？

船客：

是

船长：

你对不起人家，对不起自己团队的人，这是第一个，这就是目前在国内经常发生的问题，你作为一个领导，你带人进来，就是一个什么？责任！

你带人进来就完完全全把他交给你的老领导，如果今天你待一个两个小时，我带20个，同一个时间还好，你如果每天带一个，不同的时间，他会颠掉吗？会吗？

船客：

会

船长：那为什么我鼓励你们做一些小的家庭聚会就是这样子~

那你们作为一个领导，你把他带进来，一开始你就不负责任，这样你做教育能行吗？我之前就给你们说过，你们作为一个领导，你们就两个角色可以做，第一做火鸡，第二个要做就做老鹰。

为什么给你们讲做火鸡和做老鹰，你们做市场，如果你是火鸡的角色，你会死掉，火鸡是什么样的一个角色？时间到了，主人就喂它吃，吃饲料，时间到了，也要准备宰呀，会飞吗？不会飞。而老鹰呢，自己会飞，还会自己生存。

如果今天你不主动，你的心态像火鸡一样，你能把市场做的好吗？不好~今天在座的各位，你们是什么样的一个心态做市场？火鸡还是老鹰？

要用老鹰的心态来做市场，而不是等老领导帮你完成了新玩家的教育，让老领导帮着开单，有吗？有，不要这样子做嗷~

因为你自己不了解，老领导分分钟钟骗你都不懂，对不对？在这段期间，你东做做，西做做，大后天那个平台做做，大大后天那个平台又做做，跟着你的人他自己也是有脑袋的，他会觉得很奇怪，这个平台做一下子，又去做另外一个平台，你对得起你团队的人吗？

（未完，待续）