记者

李馨婷

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管丢丢

首创证券近日发布的行业报告显示，我国扫地机器人市场快速扩张，-年零售额从6.6亿元提升至80亿元，复合增长率31.9%。与此同时，我国扫地机器人渗透率与英、美、日、韩等发达国家相比还很低，这意味着扫地机器人市场还有很大发展空间。

投资者也看好这个行业。二级市场来看，占据国内扫地机器人半壁江山的科沃斯，从年4月至年5月股价翻近10倍。市占率仅次于科沃斯、脱胎于小米生态链的石头科技，去年2月登陆科创板，股价最高时突破千元。

一级市场方面，据企查查发布报告显示，年机器人行业投融资事件起，总金额.7亿元，其中清洁机器人赛道占比约13%。年，又有多家扫地机器人公司获得投资。

甲壳虫智能是一家制造家用机器人的公司，自今年1月成立以来，先后完成两轮融资，第一轮由凯辉资本和万物资本联合领投，第二轮由渶策资本和麦星投资联合领投、凯辉资本和万物资本跟投，整体融资过亿元人民币。

该公司CEO郑权曾就职于绿米，担任副总裁及门锁中心总经理，打造了智能门锁爆品，单SKU累计出货量突破万台。

他有16年以上互联网与智能硬件产品经验，曾就职于IBM、微软亚太硬件研发中心。

郑权创业的原因，要追溯至年，当时他还在微软，工厂里已经大规模部署机械臂、视觉算法，运行井井有条。他产生了将这些设备放在家庭场景的想法，机械臂去捡垃圾、做家务，感觉很酷。

他对家用机器人的热情一直没有熄灭，“如果一个想法过了5年还没有被时间给抹杀掉，那就去做吧。”机械臂只是当初的想象，郑权选择了目前最接近机器人形态的智能家电，扫地机器人。

CTO钟智渊有18年智能硬件产品研发经验，曾就职于施耐德电气、微软亚洲硬件研发中心，此前为绿米联创研发总监及首席工程师，是国内首个HomeKit-ZigBee智能家居网关系统的开发者。

COO梁铭有20年集团企业战略管理及资本市场经验，曾为Apple全球供应链负责人，从0到1建立Apple供应链资产物联网体系。CMO申勇也曾是小米智能家电销售和运营负责人，负责年销售额百亿以上销售市场。

因为这样的背景，有投资人将甲壳虫智能团队称为“家庭智能清洁领域梦之队”。但即便拥有梦之队，进入扫地机器人市场也并不容易。

我国扫地机器人行业头部集中效应明显，首创证券报告显示，年仅科沃斯、小米、石头三大巨头就占据了超70%市场份额，而留给前十名以外企业的市场份额不足10%，且近几年持续缩减。

目前市面上主流家用洗地机主要有两种拖布设计：双轮盘拖布并排高速旋转，或者片状拖布高频震动，在移动过程中达到拖地效果。

甲壳虫智能选择了一种新技术，履带式拖布。为了实现技术上的突破，甲壳虫智能投入大量研发资金。在郑权看来，智能家电或者说科技产品的核心就是技术，甲壳虫智能团队80%都是技术人员。

甲壳虫供应链上的合作商也经过费心挑选。以组装程序为例，公司与扫地机器人行业最顶尖的欣旺达合作，欣旺达在行业里广受好评，也是石头科技的合作商。扫地机电池则选择国际知名品牌LG，配备mAh大毫安规格，续航能力更强。

今年12月，甲壳虫智能推出了首款产品——XWOW晓舞全自动洗地机器人。

最新款的晓舞拖布比普通片状拖布更大，展开面积cm2，以类似坦克履带的形式安装在机器人底部，机器人行进过程中，伴随着履带高速旋转。

据甲壳虫智能CEO郑权介绍，在拖布旋转的同时，晓舞对地面施以20N压力，相当于人在拖地时来回用力擦，以此达到清洁效果。晓舞机身还内置清水、污水盒，可以边拖边洗，每分钟清洗拖布90圈，不会带着脏污满屋跑。

但在产品竞争力方面，目前甲壳虫晓舞的售价并不具有吸引力，定价元，折后元，与科沃斯、石头的同类产品相当，贵于小米米家扫地机。

头部品牌有更高的知名度和口碑，在同等价位下，消费者需要一个购买晓舞的理由。在郑权看来，技术是科技产品的根本。虽然扫地机器人市场被头部企业占据，但技术上并没有形成垄断，各家公司都在寻找更好的解决方案。

现存扫地机器人的清洁水平尚未满足消费者，购物网站评论区不乏“清洁不干净”、“扫地路线有遗漏”的评论。扫地机器人的清洁技术、算法设计，都有提升空间。

同时，郑权认为，虽然现有扫地机器人市场被大牌占据，但整个市场还处在初级阶段，渗透率不高，尚有很大发展空间。

产品上市后，市场很快可以检验出郑权的思路是否有效。12月1日，XWOW晓舞上线天猫商城，目前处于预售阶段，截至发稿有余人付款。