来源：创业邦

　　创业邦获悉，家庭服务机器人公司甲壳虫智能已先后完成两轮融资，第一轮由凯辉资本和万物资本联合领投，第二轮由渶策资本和麦星投资联合领投、凯辉资本和万物资本跟投，整体融资为过亿元人民币。本轮融资将主要用于团队构建及XWOW晓舞全自动洗地机器人产品研发。

　　甲壳虫智能于年1月由曾任职于微软和绿米联创的郑权创办，是一个家庭智能服务机器人公司，目标是构建家庭智能服务机器人矩阵，让机器人真正地进入千家万户，而扫地机器人是离C端应用场景最近的切入口。

　　按照奥维云网的数据，年1-7月扫地机器人线上总销售额为52.62亿元，而去年同期仅为37.28亿元。也有公开数据显示，消费者对购买的预期价位也在提高，今年Q1的产品均价已经是元，同比上涨元。

　　消费者对扫地机器人的消费判断已经从买一个“大玩具”的猎奇心理转变为对扫地机器人实用性的追求。这来源于扫地机器人不断提高的技术加成，家用机器人需要“读懂人”才能服务人，而读懂的本质需要技术积累。仅年全球扫地机器人行业专利申请数量就高达项，其中中国扫地机器人专利申请量占全球扫地机器人专利总申请量的95．85％。售价的不断拉高也就可以在研发成本中得到解释。

　　“提高渗透率要从两个维度考虑。首先，作为清洁类产品，清洁干净是消费者购买的最重要的一个因素。其次，第二个维度就是便捷，能否真正的解放双手”，甲壳虫智能创始人郑权表示。

　　把目光聚焦到在中国市场上，清洁的更精准痛点是“如何拖地”而非“如何扫”。按照公开数据，中国家庭地面地板材质56%是瓷砖，43%是木地板，地毯仅占1%，而美国地面地毯（含小型）占比高达50%左右。

　　据悉，甲壳虫智能的首款产品XWOW晓舞全自动洗地机器人是家庭智能清洁新物种，通过机身构造、核心算法、拖布结构等层面的突破性创新，在扫地机的基础上，融合并提升了手持洗地机的拖地性能，把清洁做到了极致，让其有了与其他产品抗衡的核心竞争力。

　　但仅拖地这个痛点，突破起来就不简单。它意味着要把洗地机的功能塞进扫地机器人的体积里，还要减少人力操作。但洗地机实现强清洁是靠加大压力来实现的，这对产品结构、空间利用等都提出了巨大的挑战。“为了真正解决用户痛点，给用户最佳的清洁解决方案，我们在研发和产品制作上投入了大量的心血，仅手板我们就打了7次，而目前整个扫地机器人行业来说大部分也就4次。”甲壳虫智能创始人郑权表示。

　　凯辉基金合伙人丁立俊表示：“智能家居是典型长坡厚雪，技术和产品双驱动的行业，近年来扫地机器人行业通过供给侧的创新实现了商业化大爆发，未来必将成为亿万家庭用户的必需品，甲壳虫智能是我们长期观察赛道之后，认为技术创新与产品落地最好的企业。”

　　万物资本投资人王欢欢也表示，把机器拆散深究每个部件，才能看出团队的才能与用心。甲壳虫在每个构件和算法都尊崇第一性原理，用独立思考的量化标准来界定设计，加上供应链上的丰富经验，最终呈现出了在清洁力和便捷度上有代际差异的产品。

　　

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